Vláda má teď jediný úkol. Usilovat o rehabilitaci společenské solidarity

Jan Kašpárek

Vláda ve svém přístupu k epidemii koronaviru selhala. Nezapomínejme na to, mysleme však nyní předně na řešení kritické situace. A po vládě chtějme, aby maximálně podpořila zájem populace virus porazit.

Stále platí, že hlavní sílu pro nastalé potíže nám dává — kromě zdravotnického systému — něco mnohem prostšího: osobní i kolektivní odpovědnost a mezilidská solidarita. Ilustrace Studio Ghibli

Ano, už je hůř. Bez ohledu na řeči o chřipečce i mudrování o tom, zda se umírá s covid-19 či na covid-19, bez ohledu na naše individuální představy o vládě, virech, světě či řepce olejce jsme uvnitř katastrofy. Ptáme-li se vlády, jejíž předseda svého času převzal za vývoj osobní odpovědnost, příčinu se nedozvíme. Ačkoli ze zpětné analýzy dat i dalších informací je zřejmé, že ti, kteří měli jednat, nejednali, od chronicky neschopného manažera, který řídící stát, jsme slyšeli jiné vysvětlení.

„V březnu někdo přišel s tím matematickým modelem a v srpnu někdo, sice byl to ten samý člověk, ale už přišel v nějakém čase. A ti, kteří měli přijít, nepřišli.“ Tajemnou větu premiéra Andreje Babiše (ANO) z krizové tiskovky, jež proběhla minulé pondělí, si stojí za to připomínat znovu a znovu. A to nejen proto, že je ještě bizarnější než svého času vyhlášené „motýle“, nýbrž proto, že dnes už víme, co jí předseda vlády vlastně chtěl říct.

Člověk s čarovným modelem je podle zjištění novinářů Michala Kubala a Vojtěcha Gibiše ředitel pojišťovny Direct Pavel Řehák. Muž, který sice není epidemiolog ani věštec, ale umí počítat a začátkem března si sestavil excelovou tabulku s propočty možného šíření SARS-Cov-2 v České republice. Učinil tak v době, kdy tu téměř nikdo neznal problém exponenciální tendence nákazy a lidé větřící nebezpečí — včetně mě — teprve začínali biflovat složitou problematiku virů a epidemií.

Může se zdát šokující, že za přijetím březnových razantních opatření stojí poznatky jistě velmi schopného, ale vlastně náhodného člověka, který se zkrátka zná s někdejším náměstkem ministra zdravotnictví. Pravda je ovšem taková, že na jaře predikce a funkční modely vlastně neexistovaly. Stejně tak nebyl realistický plán, jak přenastavit síť hygienických stanic z běžné pomalé agendy na sledování rychle se šířícího respiračního onemocnění.

×