Rozhovor s Danuší Nerudovou: Lidi už víc danit nelze, korporace ano
Ivo BystřičanSeriál Klimageddon uzavírá rozhovor s rektorkou Mendelovy univerzity, podle níž se nacházíme v období, kdy se láme ekonomická teorie. Potřebujeme takovou, která bude reflektovat reálné možnosti naší planety a zahodí víru v neomezený růst.
Dlouhodobě jste vedla tým pro důchodovou reformu. Jak se vůbec dožít důchodu v podmínkách klimatické krize a pak jej strávit v sociálním i klimatickém bezpečí?
Ať jsou to důchody nebo ochrana klimatu, platí jedna zásada, a to zásada mezigenerační rovnosti. To znamená, že naše generace by se měla chovat tak, aby nelimitovala rozhodování generace budoucí. To je jeden ze základních principů udržitelnosti, který se musí promítat do každé vládní politiky: sociální, environmentální i ekonomické. Musí se ale promítat taky do institucionální oblasti. Protože institucionální udržitelnost je základní předpoklad toho, že bude fungovat udržitelnost sociální, ekonomická a environmentální.
Můžeme zvyšovat daně za tím účelem, abychom zaplatili klimatická opatření?
Jediné daně, které si můžeme dovolit zvyšovat, jsou ty ekologické. Zdanění práce v tuto chvíli je už tak vysoké, že to vytváří bariéry na trhu práce. Musíme se přesunout od zdanění práce ke zdanění kapitálu a majetku.
Jsme zemí, která má toto zdanění neuvěřitelně nízké. Je také potřeba ukázat na daně z příjmů korporací, protože u velkých nadnárodních společností mluvíme o změně paradigmatu, mluvíme o tom, že by se mohlo zdaňovat něco jiného, než zisk. To vše má souvislost i s ekologickými daněmi. Jestli je něčím Česká republika charakteristická, pak tím, že máme velmi málo ekologických daní. Když už je máme, jsou velmi nízké. S tím je potřeba něco udělat.
Dá se na otázku mezigenerační klimatické rovnosti aplikovat to, že se jednotlivcům nebudou zdražovat energie, když se budou vyrábět ekologičtěji, ale bude se to financovat z vyšších ekologických daní?
Od druhé světové války aplikujeme v ekonomice model ekonomického růstu. Všechno podřizujeme maximálnímu ekonomickému zisku. Ukazatel HDP ale není jediný správný ukazatel pro měření blahobytu společnosti. Můžete mít pětiprocentní růst HDP každý rok i v situaci, kdy obyvatelé nemají přístup k pitné vodě.
Žije taková společnost v blahobytu? Musíme brát v potaz i další ukazatele. Například ukazatel celkové zadluženosti společnosti nebo ukazatel kvality životního prostředí. Ty mají vliv na střední délku života obyvatel. Teorie o ekonomickém růstu se zkrátka vyčerpala a je třeba hledat nové modely a nová paradigmata v ekonomii.
V čem by mělo být jejich jádro?
My ekonomové strašně málo zdůrazňujeme sociální prvek v ekonomii. Stát nemůže dělat pouze efektivní věci. Z povahy věci bude v některých oblastech vždycky neefektivní. Příkladem mohou být ochrana klimatu a sociální služby.
Platí, že každá společnosti je natolik rozvinutá, nakolik se dokáže postarat o své slabší jedince. Dá se to parafrázovat. Každá společnosti je natolik rozvinutá, nakolik dbá na ochranu životního prostředí. Měli bychom tedy mluvit o růstu, který nás nevychýlí z limitů planety tak, že už nastavený vývoj nepůjde zvrátit.
Co by to dneska znamenalo, kdybychom dnes chtěli založit ekonomiku na jiném ukazateli, než je HDP?
Takové iniciativy už existují. Platforma Beyond GDP hledá další indikátory, které by měly být součástí měření vyspělosti ekonomik. Jak si ty standardy nastavíme, je ale na nás jako společnosti. Finanční trhy by měly fungovat tak, že pokud ekonomika roste o deset procent, ale má problém s ochranou klimatu, měly by to vnímat jako riziko. Což se v tuto chvíli neděje…
To je vhodný moment pro klausovskou otázku: nevyřešil by to prostě trh?
Bavíme se o změně společenského zřízení — že bychom od kapitalismu měli přejít ke stakeholder kapitalismu, ve kterém společnosti nesledují jen maximalizaci zisku, ale taky další společenské cíle. Protože společnost na to vytváří tlak.
Je to ještě vůbec kapitalismus?
Projekt Klimageddon vzniká za podpory Fondů EHP a Norska.
Byl bych ještě malinko levicovější, ale moc pěkné. Na ekonomku přímo vynikající. Že by počátek konce chicagské školy? No, neradujme se předčasně...
Jsem poněkud perplex. Připadá mi, že paní Nerudová říká doslova: neregulace trhu vede k devastaci společnosti a životního prostředí, ale nejsem pro regulaci trhu. Paradoxy zeleného kapitalismu in a nutshell? Ovšem v prezidentské kampani neříkala ani to málo, co říká zde, třeba že je nutné zdanit korporace, což je extrémně basic samo o sobě, i na to během kampaně rezignovala a spokojila se s opakováním toho, že daňový systém je zapotřebí zjednodušit. Asi když kandidujete na na prezidentský úřad, musíte se tak cenzurovat a normalizovat, že i potenciálně zajímavý kandidát nakonec neříká skoro nic?
Ano, prezidentská kampaň je asi o tom, jak nemluvit o podstatných věcech...
Pan Pašek: ano, argumentace D. Nerudové je poněkud rozporuplná, ale v jiné rovině. Ona samozřejmě nemá v úmyslu zcela zrušit tržní ekonomiku (to by vedlo ke stejnému zhroucení, nebo přinejmenším stagnaci ekonomiky jako za socialismu); ale ona se domnívá že je možno ekologicky negativní důsledky činnosti tržní ekonomiky v dostatečné míře neutralizovat za prvé zásahy státu, a za druhé změnou paradigmatu, změnou společenských hodnot, která podle ní bude velké koncerny nutit produkovat více ekologicky, respektive vůbec "humánněji".
Rozpor v jejích úvahách spočívá v tom, že v tržní ekonomice jsou jak producenti, tak i konzumenti primárně motivováni k naprosté preferenci vlastního egoistického zájmu; je tedy nejasné na jakém základě by nyní měl nastat natolik radikální obraz v hierarchii hodnot. Společenský altruismus místo diktátu zisku? Takovéto představy se zdají být dosti iluzorními.
Samozřejmě - do jisté míry k přesunům v hierarchii hodnot došlo, a i velké koncerny se snaží vytvořit si ekologický imidž; ale zda takovéto spíše kosmetické změny mohou být postačující k zásadnímu obratu, je velká otázka.