Shell opustila vrchní bezpečnostní konzultantka. Pozice firmy se dále propadá
Mikuláš ČerníkHlasitý odchod Caroline Dennettové z vedení Shellu odhalil neudržitelnost pozice fosilních korporací. Nemá už význam naivně čekat na reformu, je čas uskutečnit jejich řízený zánik. A tak se i děje.
V pondělí 23. května ukončila bezpečnostní konzultantka Caroline Dennett po jedenácti letech spolupráci s ropnou korporací Shell. Tomuto zásadnímu momentu se však v českých médiích bohužel nedostalo odpovídajícímu prostoru.
Dennettová v předtočeném videu odhaluje, že bezpečnostní a environmentální směrnice Shellu se sice mohou jevit na papíře jako úctyhodné, fakticky ale neznamenají nic. Tyto rozpory už nemohla déle snášet. Svůj otevřený rezignační dopis adresovala kromě vedení firmy také dalším zaměstnancům, jež ve videu vyzývá, aby firmu opustili, dokud je čas.
Silné prohlášení bezpečnostní poradkyně přišlo den před zasedáním valné hromady Shellu, která se letos poprvé konala v Londýně, kam 1. ledna letošního roku firma přesunula svůj daňový domicil z Holandska.
Odchod z Holandska
V Holandsku totiž Shell podle Bloombergu čelil stále méně přívětivému podnikatelskému prostředí. Nizozemská vláda se totiž dlouhotrvajícímu lobbingu nadnárodních korporací navzdory rozhodla zachovat daň z dividendy, jejíž zrušení by znamenalo ztrátu 1,9 miliardy eur z rozpočtu korporace.
V květnu minulého roku soud po žalobě Přátel Země navíc Shellu nařídil do roku 2030 snížit emise CO2 o 45 % oproti stavu v roce 2019. A v neposlední řadě se holandský penzijní fond ABP, jeden z největších na světě, rozhodl ze svého portfolia divestovat fosilní paliva jako taková.
V podcastu Studia N o klimatickém summitu COP v Glasgow hovoří Ondráš Přibyla o zásadní roli, již při dekarbonizaci hrají velké společnosti. Shodou okolností jako příklad uvádí společnost Shell a říká, že se firma musí rozhodnout, jestli se buď dekarbonizuje, zanikne, nebo bude působit v podnikatelsky nehostinném prostředí.
Shell se ovšem nerozhoduje nyní, rozhodl se již dávno. Nedávná studie vedená výzkumnicí Mei Li z univerzity Tohoku zdokumentovala, že čtyři největší evropské ropné firmy mezi lety 2010 až 2018 zdaleka nedodržovaly vlastní environmentální závazky. Konkrétně Shell v tomto období do nízkouhlíkových energetických zdrojů vložil pouze 1,3 % veškerých kapitálových investic.
Není proto divu, že na valných hromadách dochází ke konfrontacím. Jednání ostatně muselo být přerušeno i letos, a to kvůli zástupcům akcionářů, kteří směrem k vedení společnosti volali „Zastavíme vás.“ Podobně tomu bylo také v roce 2019, kdy delegátka přísedícím akcionářům vysvětlila, proč Shell musí skončit. Svým příspěvkem otevřela zásadní debatu o způsobu, jímž lze model podnikání založený na těžbě a využívání fosilních zdrojů energie racionálně a efektivně proměnit.
Řízený zánik
Pozoruhodnou prací je studie The Future We Want, která popisuje budoucnost po zániku Shellu. Konec Shellu přitom považuje za nevyhnutelný. Aby bylo možné vyvarovat se negativních dopadů, je podle studie nutné se zaměřit na to, jakým způsobem se tak stane. Řízený zánik korporace by měl zajistit zlepšení životní situace nejen pro společnosti dlouhodobě zasažené dopady těžby, ale i pro zaměstnance fosilního průmyslu a pro spotřebitele.