Výsledek voleb do Poslanecké sněmovny v říjnu 2013 vnímáme jako poslední varování voličů a voliček. ČSSD se nachází na rozcestí a může velmi rychle následovat osud ODS. Události následující krátce po volbách zároveň odkryly vnitřní problémy ČSSD, které oslabují její schopnost prosazovat sociálnědemokratický program. ČSSD musí znovu nalézt jednotu a projít vnitřní obrodou, založenou na programové a organizační změně (včetně změny stanov) a zpřetrhání klientelistických vazeb.

Jednota ČSSD musí vycházet z férového soupeření argumentů jednotlivých frakcí, ne z čistě mocenských bojů hnaných osobními zájmy. Nemůžeme připustit, aby se v nelítostném vnitrostranickém boji o pozice zcela vytratil zájem ČSSD i našich voličů a voliček. Kvůli odkládání vnitřních problémů se nyní ocitáme ve složité situaci. V době, kdy se rozhoduje o budoucím směřování České republiky, je ČSSD nucena zabývat se sama sebou. Sociální demokracie však nesmí rezignovat na svůj podíl na řešení problémů České republiky. Vnitřní obroda a schopnost nabídnout České republice alternativu k sedmi letem pravicové vlády jdou spolu ruku v ruce.

Co potenciál sociální demokracie brzdí a jak to lze změnit?

Síla strany spočívá v její otevřenosti a v míře zapojení jejího členstva

Straně ubývá členů a členek. S těmi, které máme, neumíme pracovat. Proto navrhujeme:

1. Zavedením plně elektronických a centralizovaných žádanek o členství přes web ČSSD rázně zakročit proti praxi privatizace místních organizací. Kopii každé nové žádanky o členství obdrží ÚKK. V případě potřeby musí žadatelům při vyplňování elektronické přihlášky pomoci okresní sekretariáty. O přijetí do ČSSD by měla místní organizace rozhodnout do šesti měsíců. Je třeba, aby se Ústřední kontrolní komise zamezila k jakýmkoli účelovým pokusům odmítat nové členy/členky. Zamítnutí členství musí dotyčná MO vysvětlit a obhájit před ÚKK. Navrhujeme na ÚKK přenést pravomoc odvolací instance, která by mohla rozhodnout o přijetí členy/ členky, který byl/a s nedostatečným odůvodněním zamítnut/a místní organizací.

2. Provést kampaň s cílem získat nové členy/členky. Přesné nastavení je třeba dopředu zvážit s ohledem na zkušenosti jiných sociálně demokratických stran v Evropě. Hlavním poselstvím kampaně by mělo být, že pokud se více občanů a občanek zapojí do ČSSD a budou se v ní angažovat, mohou přímo ovlivnit kvalitu prostředí, ve kterém žijí.

3. Členy a členky ČSSD maximálně zapojovat do předvolební kampaně, zejména do lokální kontaktní kampaně. Ke zvážení je také využití "door-to-door" kampaně, která je ze zahraničních zkušeností účinným prostředkem mobilizace a posilování identity členské základny. ČSSD musí odmítnout prvoplánové najímání „ozdobných“ hostesek na své akce — to je nepřijatelné z hlediska rovnosti žen a mužů. Stejnou roli mnohem lépe a rádi/rády splní mladí sociální demokraté/demokratky, kteří navíc znají program i hodnoty ČSSD a  mohou o nich s voliči a voličkami diskutovat.

4. Posílit personální oddělení Lidového domu tak, aby strana měla přehled o znalostech, schopnostech a zkušenostech svých členek/členů a mohla je cíleně rozvíjet a pracovat s nimi. Dobrým krokem je projekt Akademie sociální demokracie. Pro tyto účely se také hodí zprostředkovávání stáží v Evropském parlamentu, Senátu a Poslanecké sněmovně, zapojení do činnosti odborných komisí či dokonce poskytování studijních stipendií na zahraničních univerzitách.

5. Ustálit kulturu pravidelných a veřejných diskuzí k nejrůznějším tématům na úrovni každé místní organizace, podpůrnou roli zde může sehrát Masarykova demokratická akademie, Sociálně demokratické ženy či Mladí sociální demokraté.

Program musí hrát hlavní roli

Často dochází k dominanci marketingových nástrojů nad obsahem. Program je obsah a marketing nástroj, nikdy ne naopak. Proto navrhujeme: