První opravdu účinný bojkot supermarketu

Za socialismu byly fronty a teď jsou zase. Před tím byly proto, že bylo málo zboží, teď jsou proto, že je málo zaměstnanců.

Stála jsem ve frontě v Albertu a v ruce třímala perníkové koření. Přede mnou asi patnáct lidí, otevřené byly jen dvě pokladny. Situace nijak neobvyklá. Stávám tam takhle docela často a říkávám si: za socialismu byly fronty a teď jsou zase. Před tím byly proto, že bylo málo zboží, teď jsou proto, že je málo zaměstnanců. Nedá se ani odhadnout, kdy fronta nebude, protože ve chvílích, kdy je v obchodě méně zákazníků, je otevřená jen jedna pokladna.

Fronta postupovala pomalu, požádala jsem tedy jednu z pokladních, zda by mohla někoho zavolat, aby postupovala rychleji. „Jsme tady jen dvě na krámě,“ odpověděla skoro plačtivě. Položila jsem perníkové koření a odešla.

Se zaměstnanci nemá smysl se dohadovat. Nemohou za to, že jich je málo. Jsou rádi, že mají práci. Z rozhovorů s pokladními vím, jak jsou jejich pracovní podmínky nedůstojné. O nejhorších excesech v obchodních řetězcích se občas dokonce dozvíme něco z novin. Třeba o tom, jak v drogerii Teta měli zaměstnanci podepisovat směnky za manka vzniklá krádežemi zboží, nebo jak v ostravském Albertu musely pokladní stát. Většinou se však o pracovních podmínkách v řetězcích ani nedozvíme, jen občas, když přeteče pohár, a někdo se odváží postěžovat si.

S vedoucí prodejny bych si jistě popovídat mohla, nebo s oblastní manažerkou, ale jediný, kdo by mohl něco opravdu změnit, je majitel. A ten jen maximalizuje svůj zisk, není přece žádná charita. Ani nevím, na koho bych se měla obrátit. Co takhle napsat otevřený dopis? To je přeci směšný nápad, čeho bych tím asi tak dosáhla?

S vědomím bezmoci jsem se rozhodla k radikálnímu kroku. Už tam nebudu chodit. Nebudu celý tenhle vykořisťovací cirkus podporovat a ještě u toho ztrácet nervy ve frontách. Ale jak to udělat? V okolí není žádná dobře zásobená samoobsluha. Řetězce svůj konkurenční boj už vyhrály. Nezbývá než doufat, že až u nich přestanu nakupovat já, okamžitě zkrachují.

A co si myslíte vy? Diskuse (10 příspěvků)

Pro vložení příspěvku musíte být zaregistrováni a přihlášeni.

Img_4546

martin škabraha - autor erót-ické literatury

Středa, 4.Prosince 2013, 09:42:30

Samozřejmě nezkrachují, ale kdyby se podařila zorganizovat kolektivní akce...

Podmínky se ale zřejmě liší lokálně. Třeba v Albertu, který mám já u baráku, je těch pokladních dost. Aspoň zatím...

Jiri_guth_hlava_sm

Jiří Guth - ekolog, Borovany

Nemyslím to škodolibě, ale fakt ze zvědavosti Středa, 4.Prosince 2013, 10:49:49

Byl někdy nějaký zákaznický resp. spotřebitelský bojkot v českých zemích účinný? Ocením připomenutí hlavně těch z polistopadového období, byly-li jaké, ale pro zajímavost můžete připomenout i nějaké starší.

J_

Jiří Kubička - psycholog, Praha

Bezejmenná hrůza Středa, 4.Prosince 2013, 13:42:4

Prostředí moderního supermarketu je nepřátelské vůči veškerému lidskému životu, jak těch, co tam pracují, tak těch, co tam nakupují. Všichni jsou frustrovaní a naštvaní a nemají komu vynadat. Většina lidí už pochopila, že nemá smysl nadávat prodavačkám, prodavačky zas zákazníkům nadávat nesmějí. Může za to majitel, no ale, kdo to je?

Alberty patří firmě Ahold, což je "Naamloze vennootschap". Holandsky neumím, ale analogií s němčinou bych soudil, že je to něco jako "bezejmenná hrůza" (namlos je německy bezejmenný). Jak se na takového tvora obracet?

Petrasek Milan - penzista

Zastavit nutnost zvyšování výkonnosti humáního kapitálu Středa, 4.Prosince 2013, 14:26:21

neproběhně v nekonečných prostorách supermarketů. Týraný personál a zahanbené schlíplé kupující čeká ještě další proces racionalizace.
Jak si tak všímám, tak ve Vyspělém světě neubývají jen zaměstnanci, ale leckde již započalo ubývání konkurence neschopných prodejen - koncentrace nejmocnějších.
Změnu lze očekávat po dovršení koncentrace moci.
Mezitím se připravme na delší fronty a poutě za chlebem.......řekl bych.

Jevi_1

Eva Hájková - Moravskoslezský kraj

Středa, 4.Prosince 2013, 18:36:43

Co třeba založit nějaký družstevní supermarket na úplně jiných základech? To by byl asi problém, že?

Jan Raszyk - programátor

Medializace? Středa, 4.Prosince 2013, 20:38:6

Albert byl již jednou "poražen". V případě předraženého a vodou napíchaného masa stačila kombinace medializace + sociální sítě. To spustilo lavinovou reakci a ta vedla Ahold k velmi rychlé nápravě (google: peklo na talíři albert).

Mám ale pochybnosti o tom, že medializace k něčemu vedla v tomto případě. V případě vodou napíchaného masa Ahold jednoduše podváděl zákazníka - lhal mu o tom, že daný produkt je zlevněný a tedy cenově výhodnější - přitom nebyl ani jedno z toho.

V případě dlouhých front se Ahold žádného lhaní ani podvodu nedopouští. Musel by ho někdo přistihnout při porušování zákoníku práce, při lhaní o důvodech toho, proč zaměstnává tak malé množství lidí, apod. Jinak nelze než konstatovat, že Ahold hraje otevřenou kapitalistickou (a v kapitalistických dimenzích férovou) hru.

Bondink_ctverec

Jindřich Jedlička - Brno

Pane Kubička Středa, 4.Prosince 2013, 20:58:28

nejsem si jist, zda každá společnost s ručením omezeným (Naamloze vennootschap) je bezejmennou hrůzou. Domnívám se, že existují i akciové společnosti, či korportace jiných právních forem, které jsou bezejmennou hrůzou,

J_

Jiří Kubička - psycholog, Praha

Jsem poučen - panu Jedličkovi Středa, 4.Prosince 2013, 21:21:49

Mně se líbila představa, že "Naamloze vennootschap" je polobájná vodní příšera sídlící v kanálech Amsterodamu. Pravděpodobnější dohad, že to je nějaká forma akciové společnosti s akciemi na doručitele jsem pro literární efekt potlačil. Teď se dozvídám, že je to s.r.o. Ale dá se s tím mluvit?

Martin Profant - Praha 7

Třeba by to šlo Čtvrtek, 5.Prosince 2013, 08:12:25

Celou dobu všichni Anhold personifikujeme a on sám se zoufale pokouší nalézt svojí personální reprezentaci -- přijímá lidské a záměrně trochu potrhlé jméno "Albert", hledá svojí tvář v reklamě apod. Prostě nechce být beztvará s.r.o.
Třeba bychom "to" (podle všeho se to rozhodlo, že je to sameček, takže nadále "ho") dokázali přesvědčit, že být Albertem , bájnou obludou druhu Naamloze vennootschap žijící v holandských kanálech, je to pravé. Něco mezi IT, narvalem a vorvaněm -- a byl by veliký a žravý, aby si zachoval identitu nadnárodní korporace. Byl by spokojený, lidi by ho měli rádi a když by Sašu Uhlovou zase rozčílila fronta u kasy, vzpoměla by si, jak ho při návštěvě Amsterodamu hladila mezi nozdrami, když se vynořil a vesele funěl vedle výletní lodi. A jak se na ní koukal velkýma, moudryma očima, když s ním mluvila.
Rozhodně má tahle strategie větší šanci na úspěch než nějaké kolektivní bojkoty.
Když už neumíme mít kapitalismus s lidskou tváří, řešme jeho odosobněnost alespoň personifikací na úrovni blízkých setkání třetího druhu.

Jiri_guth_hlava_sm

Jiří Guth - ekolog, Borovany

Paní Hájkové: družstevních supermarketů už jsou v ČR desítky Sobota, 7.Prosince 2013, 17:32:14

Provozuje je skupina COOP. Problém asi napřed je, jaké mají být ty "úplně jiné základy", když mají prodejny působit na stejném trhu se stejnými zákony a ucházet se o víceméně stejné zákazníky. Soudím ale, že i na stejných základech se mohou chovat k zaměstnancům mnohem lépe. V prodejně Jednota-Trefa na náměstí v Borovanech to jde, tak ji nemusím bojkotovat.

Pro vložení příspěvku musíte být zaregistrováni a přihlášeni.